當(dāng)前印刷界競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，大家都在探討如何達(dá)成高質(zhì)量的發(fā)展和創(chuàng)新管理模式。成都印刷廠特別指出，加強(qiáng)監(jiān)管和提升產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量至關(guān)重要，下面我將逐一闡述關(guān)于印刷質(zhì)量管理的相關(guān)事宜。
行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，印刷行業(yè)若要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，創(chuàng)新管理模式變得尤為關(guān)鍵。成都印刷廠認(rèn)為，加強(qiáng)監(jiān)管職能，以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，提升高品質(zhì)產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是工作的重中之重。為此，必須建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)住陣腳。
印刷廠主體責(zé)任
印刷廠需對(duì)畫(huà)冊(cè)的印刷品質(zhì)承擔(dān)核心責(zé)任。必須構(gòu)建健全的質(zhì)量管理體系，提升全體員工的質(zhì)量觀念，并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。需將版式設(shè)計(jì)、紙張等原材料及生產(chǎn)流程控制作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)半成品進(jìn)行定期抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻處理，同時(shí)，在產(chǎn)品出廠前還需進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)值班管控
強(qiáng)化值班領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制十分關(guān)鍵。相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間的管理人員需全天候進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理。通過(guò)這種方式，可以迅速發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題，確保生產(chǎn)流程的順暢，防止質(zhì)量問(wèn)題蔓延，從而為印刷品質(zhì)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)檢
生產(chǎn)車(chē)間需配備專責(zé)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員。這些人員主要職責(zé)是監(jiān)督并檢查各生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)范，對(duì)半成品及成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。通過(guò)這種嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序，可以迅速發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的不規(guī)范行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保每一道工序都能準(zhǔn)確無(wú)誤。
印刷車(chē)間規(guī)范
印刷車(chē)間對(duì)生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行有嚴(yán)格的檢查流程。質(zhì)檢員在巡查過(guò)程中，平印車(chē)間每500張產(chǎn)品抽取一次樣本，輪轉(zhuǎn)車(chē)間則每3層進(jìn)行一次抽檢。他們需與原樣進(jìn)行比對(duì)，并記錄相關(guān)信息，同時(shí)保存樣本六個(gè)月。在交接班時(shí)，接班人員需核對(duì)樣本，如發(fā)現(xiàn)異常需及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即處理并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。
裝訂車(chē)間規(guī)范
裝訂車(chē)間設(shè)有嚴(yán)格的檢查流程。質(zhì)檢人員每隔兩小時(shí)至少抽取一次樣品，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄。夜間班次結(jié)束后，白班會(huì)進(jìn)行復(fù)核。在交接班時(shí)，接班人員需對(duì)上一班次完成的成品質(zhì)量進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)異常，必須立即處理并做好相應(yīng)的標(biāo)記，以保證裝訂的整體質(zhì)量。
大家認(rèn)為印刷界還有什么途徑可以進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量？若覺(jué)得本文對(duì)您有所助益，不妨點(diǎn)個(gè)贊，并把它分享出去！