印刷質(zhì)量控制是個極難處理的問題,不少企業(yè)嘴上宣稱重視,然而真正能做好的卻寥寥無幾。這絕非僅設(shè)立一個質(zhì)檢部門便可解決,也不是購置一套檢測工具就能搞定,更不是開展一次標準化認證就能處理。接下來我們會詳細講講印刷質(zhì)量控制這件事。
質(zhì)量控制現(xiàn)狀
在印刷行業(yè)里,質(zhì)量控制這個話題已被討論多年了。然而實際上,真正能夠把印刷質(zhì)量控制做好,進而保證印刷品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)數(shù)量并不多。尤其是一些中小印刷企業(yè),從短期收益角度看,印刷品質(zhì)量對收益的影響似乎沒那么明顯,所以老板們不太愿意在升級印刷質(zhì)量控制系統(tǒng)這件事上投入資金并下定決心。
軟硬件投入
若想做好印刷質(zhì)量控制,企業(yè)要先在軟硬件設(shè)備方面投入。在大中型印刷企業(yè)中,有部分企業(yè)已進入印刷質(zhì)量控制與收益的良性循環(huán)。它們依靠先進的質(zhì)量管理理念和資本優(yōu)勢,保障印刷生產(chǎn)的良性循環(huán)。在質(zhì)量控制系統(tǒng)上投入,不僅能節(jié)約生產(chǎn)成本,還能獲得客戶的回饋。
效率與成本
若印刷質(zhì)量控制成效顯著,便能大量削減反復制版的次數(shù),大量削減反復打樣的次數(shù),大量削減反復調(diào)機的次數(shù)。從打樣至正常印刷,整個流程所需的時間會明顯縮短。這不但能節(jié)約時間,還能節(jié)約物料,節(jié)約能耗,節(jié)約人力,節(jié)約管理成本,而且能在客戶心中塑造良好形象,而這些是營銷成本無法換來的。
質(zhì)量與標準

行業(yè)里存在一種誤解,這種誤解常常將印刷質(zhì)量控制與印刷標準化混為一談。印刷標準化的確能夠使印刷質(zhì)量保持穩(wěn)定,然而它與印刷質(zhì)量控制還是存在差異的。有些企業(yè)僅僅看重標準,認為只要取得標準化認證,就意味著質(zhì)量控制工作已經(jīng)做好了。實際上,標準化認證針對特定紙張,針對特定油墨,還針對一臺印刷機,要達成企業(yè)整體印刷質(zhì)量的穩(wěn)定,員工要樹立質(zhì)量控制的理念,要養(yǎng)成使用檢測工具的習慣,還得堅持按標準執(zhí)行。
系統(tǒng)與流程
印刷質(zhì)量控制是一個完整的系統(tǒng),它需要整體解決方案,還需要全流程的數(shù)據(jù)化與標準化,這不是短時間能完成的。印刷企業(yè)要制定嚴謹?shù)挠∷⒐に嚥僮饕?guī)范,讓生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)可作依據(jù),有標準可供查詢,如此印刷標準化就能實現(xiàn)。隨著CTP技術(shù)和數(shù)碼打樣技術(shù)的普及,印刷流程數(shù)字化讓質(zhì)量控制變得簡便了。特別是在印刷這個環(huán)節(jié),要先進行在線數(shù)據(jù)測量,之后再做調(diào)整,如此一來就能提高印刷品的準確復制率。
探索與積累
許多企業(yè)想要提高質(zhì)量控制的效率,然而卻不知道該從哪里開始做起。印刷質(zhì)量控制并非一份文件、一臺設(shè)備或者一次性的工作,它需要印刷企業(yè)構(gòu)建起良好的檢查及改進機制,要在印刷生產(chǎn)過程中逐步去摸索并積累經(jīng)驗。
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